生活中为何有如此多的善变者

  有没有发现身边有着这么一类人,他们大都喜欢新鲜,追求新事物,崇尚改变。 无论是最新上市的手机、衣物,还是新上映的电影、电视剧等。反正只要是一入他们的眼, 是他们所喜欢的东西,他们都想第一时间拥有。他们的思维也不停地处于变化、跳跃中, 让人捉摸不透。
 
  回忆一下,你身边的这类人,当有一款心爱的新手机上市时,他们则会幻想着要 是哪天自己的手机不小心丢了,这样就可以名正言顺地拥有新手机了。就算他的手机 没丢,他也可以找个借口,比如说,她会告诉你,今天失恋了心情不好,我需要换个 心情这样才可以忘记那个男人。又比如说,他会这么说,今天老板给我升职了,我要 好好犒劳一下自己。在这样顺理成章的逻辑下,手机终于换了。
 
  想一想有没有碰到过这么一些时常改变着自己想法的男男女女,让自己的计划不断地处于变动之中,使自己十分被动?
 
  有一家公司准备在总部举办运动会,分公司的老板积极响应。这个老板是出了名 的“善变”。他要求助理全力负责该分公司的运动员选拔、操练及相应会务工作。助 理丝毫不敢怠慢,从项目确定,人员报名、选拔,服装定做等,一切有条不紊地进行。 一切都好像有条不紊地进行着,到最后一项集体项目广播体操时,这个老板的“善变” 终于被彻底激发了。
 
  刚开始,老板要求选拔有服役经历的公司保安做教官。没过两天,他看到职业军 人升国旗很帅气,又想把保安换成职业军人。换了教官后,老板异常兴奋,说要自己 亲自带领他们训练广播体操。没想到,第三天他又改变主意了,说还是由学校的老师 来训练比较专业。风平浪静了一段时间,等到排练进人尾声时,老板又根据自己在电 脑上看到的运动会的相关情况,从队形、男女比例、口号等进行了 “七十二变”。助 理本想着终于结束了,哪知在比赛前的一天晚上,老板下达了一项最新任务:升国旗 的几个帅哥之所以帅,是因为他们戴了白手套。结果一大群职工在8月的盛夏晚上满 大街地找白手套。手套终于买到了,老板又赶紧通知大家第二天一早6点到体育场进 行赛前排练。第二天一早,排练完毕,老板最后赶来发布了赛前的最后一道指令:所 有队员在比赛前一律把白手套放在口袋中,直到列队进场前最后一秒钟才能戴上,这 样才有新鲜感,大家不得有误。
 
  这个老板是典型的“善变”者,制订了计划之后,一见到新的东西,受到冲击, 便不停地改变自己的决定。助理按照之前吩咐所做的努力都有可能成为无用功。为什 么这类人会如此善变呢?为何他们如此容易受到外界的影响而改变自己的想法呢?善 变的首要根源是其本身喜欢变化,其思想容易受到影响。
 
  按照“善变”者的思维逻辑,他们做事根本就不需要什么计划,也不喜欢被什么 事情约束,抱着“西瓜皮滑到哪里就是哪里”的想法,随性地生活着。
 
  这些人在成长的过程中养成这种“善变”的性格,或许是环境对其思考模式和处 事风格产生影响。而日常的生活方式和交往方式也在不断地影响着个人性格的塑造。 俗话说“性格决定成败”,意在说明“性格决定思考,思考决定成败”。性格上的善 变会使人们的思维跳跃性太强而影响到人们正常的思考过程,也使得别人难以跟上这 种人思想的变化脚步。这也是为什么这种类型的人无论在职场上还是生活中,总是让 人又爱又恨。
 
  但是,“善变”这种习惯一旦形成就很难改变。“善变”的人几乎每天的生活都 处在变动之中。在这种“善变”情绪的左右下,思考会随着情绪的变化而变。当情绪 非常低下或高昂时,思考总是表现出某种极端;当情绪保持稳定的状态时,思考就会 变得非常的冷静和理智。情绪能够表达我们当前的思考状态,所以我们应该使我们的 情绪保持稳定,这样才保持理性,才能保持自己决定的连贯性和持续性。
 
  认识到情绪对思考的影响,就能够控制由于情绪所导致的思考冲动,也能通过控 制情绪控制多变的思维,从而有效地控制多变的性格。
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