生活中为何有如此多的善变者

　　有没有发现身边有着这么一类人，他们大都喜欢新鲜，追求新事物，崇尚改变。 无论是最新上市的手机、衣物，还是新上映的电影、电视剧等。反正只要是一入他们的眼， 是他们所喜欢的东西，他们都想第一时间拥有。他们的思维也不停地处于变化、跳跃中， 让人捉摸不透。

 

　　回忆一下，你身边的这类人，当有一款心爱的新手机上市时，他们则会幻想着要 是哪天自己的手机不小心丢了，这样就可以名正言顺地拥有新手机了。就算他的手机 没丢，他也可以找个借口，比如说，她会告诉你，今天失恋了心情不好，我需要换个 心情这样才可以忘记那个男人。又比如说，他会这么说，今天老板给我升职了，我要 好好犒劳一下自己。在这样顺理成章的逻辑下，手机终于换了。

 

　　想一想有没有碰到过这么一些时常改变着自己想法的男男女女，让自己的计划不断地处于变动之中，使自己十分被动？

 

　　有一家公司准备在总部举办运动会，分公司的老板积极响应。这个老板是出了名 的“善变”。他要求助理全力负责该分公司的运动员选拔、操练及相应会务工作。助 理丝毫不敢怠慢，从项目确定，人员报名、选拔，服装定做等，一切有条不紊地进行。 一切都好像有条不紊地进行着，到最后一项集体项目广播体操时，这个老板的“善变” 终于被彻底激发了。

 

　　刚开始，老板要求选拔有服役经历的公司保安做教官。没过两天，他看到职业军 人升国旗很帅气，又想把保安换成职业军人。换了教官后，老板异常兴奋，说要自己 亲自带领他们训练广播体操。没想到，第三天他又改变主意了，说还是由学校的老师 来训练比较专业。风平浪静了一段时间，等到排练进人尾声时，老板又根据自己在电 脑上看到的运动会的相关情况，从队形、男女比例、口号等进行了 “七十二变”。助 理本想着终于结束了，哪知在比赛前的一天晚上，老板下达了一项最新任务：升国旗 的几个帅哥之所以帅，是因为他们戴了白手套。结果一大群职工在8月的盛夏晚上满 大街地找白手套。手套终于买到了，老板又赶紧通知大家第二天一早6点到体育场进 行赛前排练。第二天一早，排练完毕，老板最后赶来发布了赛前的最后一道指令：所 有队员在比赛前一律把白手套放在口袋中，直到列队进场前最后一秒钟才能戴上，这 样才有新鲜感，大家不得有误。

 

　　这个老板是典型的“善变”者，制订了计划之后，一见到新的东西，受到冲击， 便不停地改变自己的决定。助理按照之前吩咐所做的努力都有可能成为无用功。为什 么这类人会如此善变呢？为何他们如此容易受到外界的影响而改变自己的想法呢？善 变的首要根源是其本身喜欢变化，其思想容易受到影响。

 

　　按照“善变”者的思维逻辑，他们做事根本就不需要什么计划，也不喜欢被什么 事情约束，抱着“西瓜皮滑到哪里就是哪里”的想法，随性地生活着。

 

　　这些人在成长的过程中养成这种“善变”的性格，或许是环境对其思考模式和处 事风格产生影响。而日常的生活方式和交往方式也在不断地影响着个人性格的塑造。 俗话说“性格决定成败”，意在说明“性格决定思考，思考决定成败”。性格上的善 变会使人们的思维跳跃性太强而影响到人们正常的思考过程，也使得别人难以跟上这 种人思想的变化脚步。这也是为什么这种类型的人无论在职场上还是生活中，总是让 人又爱又恨。

 

　　但是，“善变”这种习惯一旦形成就很难改变。“善变”的人几乎每天的生活都 处在变动之中。在这种“善变”情绪的左右下，思考会随着情绪的变化而变。当情绪 非常低下或高昂时，思考总是表现出某种极端；当情绪保持稳定的状态时，思考就会 变得非常的冷静和理智。情绪能够表达我们当前的思考状态，所以我们应该使我们的 情绪保持稳定，这样才保持理性，才能保持自己决定的连贯性和持续性。

 

　　认识到情绪对思考的影响，就能够控制由于情绪所导致的思考冲动，也能通过控 制情绪控制多变的思维，从而有效地控制多变的性格。