买回短吻鳄的海因茨一快乐管理

  海因茨要去佛罗里达旅行,这是他公司所有员工都知道的事情。大家对他说:“好 好玩一玩,你太累了,一年到头也难得轻松一回,这回就放心玩吧,公司的事有大家顶着呢! ”
 
  不久后,海因茨就回来了,而且没玩几天。
 
  “怎么这么早就回来了? ”大家以为他在外面碰到了不愉快的事。
 
  “你们不在,没有多大意思。”他对大家说。他指挥一些人在工厂中央安放了一只大玻璃箱,员工们纷纷过去看,原来里面有 一只大家伙,是短吻鳄,重达800磅,身长14.5英尺,年龄为150岁。
 
  “怎么样,这个家伙看起来还好玩吗? ”
 
  “好玩。”许多人都说从来就没有看到过这么大的短吻鳄。
 
  海因茨笑呵呵地说:“这个家伙是我这次佛罗里达之行最难忘的记忆,也令我兴奋, 请大家工作之余一起与我分享快乐吧!”
 
  原来,海因茨是为员工们买回来的,他不喜欢一个人观赏这个动物,就干脆把它
 
  买回来。这个海因茨就是亨利?约翰?海因茨个年销售额高达60亿美元的超级
 
  食品王国亨氏公司的创始人。
 
  愉悦的老板肯定会有一个快乐的企业。在企业管理中,管理者有了快乐,别忘了 与员工一起分享,这样才有利于进行团队建设,鼓舞士气,提高企业的凝聚力。
 
  如果管理者想与员工分享快乐,不妨试试以下的做法:
 
  1.如果员工的工作单调,试试给工作添加些乐趣和花样。
 
  2.对于如何做工作,只给出一些提议,由员工自己选择去做。
 
  3.在企业里提倡并鼓励责任感和带头精神。
 
  4.鼓励员工之间的互相协作。
 
  5.有很大的庆祝活动时,别总记让员工参加。
 
  6.日常闲谈中多表示赞赏,让员工知道管理者是关心他的。
 
  7.在员工过生日时,给他一份礼物或让其休息,员工自然会对企业产生一种亲切感。 如果一个管理者能做到以上几点,视员工为企业的根本,那么,管理者就能更好地促进企业的发展。
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