在建筑信息模型（BIM）的设计中，技术是非常重要的一部分，但是管理同样重要。在BIM深化设计协调管理流程中，管理应该是第一位的，技术应该是第二位的。下面将从以下几个方面进行阐述。
1. 管理流程的制定
在BIM深化设计协调管理流程中，首先需要制定适合自己的管理流程。管理流程应该包括以下内容：
- 设计阶段的任务分工和时间节点
- 设计阶段的设计标准和规范
- 设计阶段的设计协调和沟通机制
- 设计阶段的设计审查和质量控制机制
- 设计阶段的设计文档管理和归档机制
2. 团队协作的重要性
在BIM深化设计协调管理流程中，团队协作是非常重要的。团队成员之间应该互相配合，互相支持，互相学习。团队协作应该包括以下内容：
- 设计阶段的任务分工和分工明确
- 设计阶段的设计协调和沟通机制
- 设计阶段的设计文档共享和协作机制
- 设计阶段的设计知识和技术的分享和传承机制
3. 技术的应用
在BIM深化设计协调管理流程中，技术的应用是非常重要的。技术应该是服务于管理的，而不是管理服务于技术的。技术应该包括以下内容：
- BIM软件的应用和操作
- BIM模型的构建和深化
- BIM模型的协调和碰撞检测
- BIM模型的数据提取和分析
- BIM模型的可视化和展示
在BIM深化设计协调管理流程中，管理和技术是相辅相成的，缺一不可。只有管理和技术相结合，才能够实现BIM深化设计协调管理流程的有效实施。
